Thay đổi văn hoá của tập thể dự
án, tổ chức trong A&P theo mô hình tự quản trị. Thay đổi hệ thống
A&P gồm các quy trình, nguyên tắc, quy định và cơ chế phối hợp theo
mô hình tự quản trị. Tham gia huấn luyện, hướng dẫn, đào tạo, hỗ trợ các
ban điều hành dự án và các đơn vị phòng chức năng triển khai thành công
mô hình tổ chức tự quản trị. Trực tiếp làm mẫu tại các dự án, các phòng
chức năng theo mô hình tổ chức quản trị để tạo động lực và tạo niềm tin
cho các đơn vị khác triển khai theo. Tham gia đóng góp lời khuyên, sáng
kiến trong việc kiến tạo ra tổ chức tự quản trị trong A&P. Thực
hiện tham vấn, sáng kiến liên quan đến công tác chuyên môn khác. Thành
viên BHL được hưởng các chế độ đãi ngộ theo mức độ đóng góp của mình
Được đánh giá , ghi nhận đóng góp hàng năm và có chế độ thưởng cuối năm
đặc biệt và cao hơn so với bình quân thưởng của công ty. Hoạt động của
Ban huấn luyện và cơ chế họp sẽ theo từng chủ đề liên quan để định hướng
và tham mưu các phương pháp quản trị tiên tiến, hiện đại vào hoạt động
quản lý điều hành và sản xuất kinh doanh của Công ty.
